Личная страница Евгения Lexx'a (сайт в разработке, но уже работает)
Будем знакомы, я Евгений!
И первый факт обо мне - я считаю более 250 показателей в своем бизнесе
Более 5 лет я создаю и развиваю свою компанию KG - Group - Продажи пищевого оборудования по России и СНГ.
За это время я научился разбираться и считаю очень прям хорошо:
-в маркетинге,
-продажах,
-в наборе команды и людях,
-в менеджменте
и структурировании компании управляя ею удаленно.
Разработка методологии и разборы бизнес процессов
А также в качественной передаче знаний другим людям, как это все выстроить
Перейти в соц сеть
Перейти в соц сеть
Чувствуете тупик в действиях или в результате и требуется опытный взгляд со стороны?
Заходи в мой блог
"От соковыжималки за 960р до заводов за 10 млн за 6 лет"
и напиши мне
Запишись на консультацию, где ты получишь инструменты от действующего практика - руководителя компании, управляющий 3 проектами с оффлайн и удаленными сотрудниками, а также дорожную карту, что делать пошагово, за 2 часа разбора.
Оплата после 20 минут консультации если понимаете что полезно
Заходи в мой блог
Посмотри результаты и напиши мне
Перейти в соц сеть
Перейти в соц сеть
Будем знакомы, я Евгений Лекс
И первый факт обо мне - я считаю до 250 показателей в своем бизнесе
Более 6 лет я создаю и развиваю свою компанию KG - Group - Продажи емкостного пищевого оборудования по России и СНГ.
За это время я научился:
-строить команды,
-привлекать в бизнес более 2000 заявок по 50р,
-настраивать автоматизацию,
-нейромаркетинг,
-чат ботов,
-одновременно управлял 3 проектами с 3 отделами продаж
и последний год я активно занимаюсь наставничеством предпринимателей, применяя много своих инструментов в бизнесы, видя как в других нишах они работают эффективнее.
Все это позволяет мне улучшать бизнес процессы, усиливать методологию и передавать знания.
Попасть ко мне на разбор
Отзывы о моей работе
ДАНИЛ СОНИН - Предприниматель
Компания Poster Sibir
Работаем над построением всех бизнес процессов в компании:
-Маркетинг
-HR и адаптация
- Продажи
Разработка эффективных связок и привлечение партнеров через кросс - маркетинг
ТИМОФЕЙ ХАРЫБИН
Проектный управляющий
Внедрение HR системы и адаптации на постоянном подборе, через делегирование простому персоналу
ДМИТРИЙ САГАЛАЕВ - Предприниматель
Компания Электрокомплект
Внедрение HR системы и адаптации для сложной ниши электрощитовое оборудование с делегированием
ДМИТРИЙ ШИШОВ - Предприниматель
Cozy Home мебель
Проведение 2 часового разбора по бизнесу
Результат - дорожная карта на 2 месяца
ПАВЕЛ БАЛЯСОВ - Предприниматель
Авторазбор
Проведение 3 часового разбора по бизнесу
Результат - дорожная карта на 4 месяца
Попасть ко мне на разбор
Чем я могу быть полезен и зачем это мне
Как ты теперь понимаешь, у меня есть экспертность в построении компании, и если далеко не всех хотят себе такую структуру, то каждому приходится сталкиваться с одним из блоков в своем деле:
Управление компанией и персоналом
Найм команды
Маркетинг, заявки, клиенты
Продажи, отдел, руководители отдела
Автоматизация продаж
И я понял что не все знания я могу применять в своем бизнесе, есть всегда специфика, ограничения продукта, рынка, команды.
Поэтому я начал заниматься работой и с другими бизнесами, где мои знания пригождаются и создают другой результат с новой ценностью, что дает мне больше самореализовываться, а бизнесу получать выше результат.
Обучение
В начале своего пути, прошел серьезные программы и интенсивы с подачи своего наставника, что дало колоссальный рост как внутренний так и извне в свою компанию.
4 программы от лучших Выпускников БМ и Московских коучей, 3 месячные интенсивы и мужские тренинги на глубинные проработки себя через бизнес, за счет чего удалось вырасти в Х3
Курсы по маркетингу, продажам и менеджменту
Like Центр Скорость
Аяза Шабутдинова
6 лет работы по маркетингу для своей собственной компании по продажам оборудования
Данное обучение стоило более 750 000р.И более 4 млн р. бюджет на рекламу собственных средств
И принесло именно оно в разы больше. Поэтому считаю, что чем дальше, тем цифра будет расти кратно
Самое важное! Никакой курс не поможет, если много раз не применить полученные инструменты на практике
Если вы хотите поработать персонально со мной запишитесь на разбор вашего бизнеса и я пришлю вам анкету
С чего все начиналось
Раскрыть если интересно
В 2016 году я открыл магазин бытовых аппаратов и у меня было 10 т.р. на рекламу, я позвонил товарищу, который уже занимался бизнесом 3 года и он сказал иди изучай Яндекс Директ и создание лендингов, через 1.5 месяца и 42 часов зависания на Youtube по обучающим роликам я запустил 2 сайта и рекламу.
Созванивался я с ним еще раз в 3-4 месяца первый год работы и все время работал, очень много изучал, до 3-4 ночи, а утром шел на работу. Тогда я еще не задумываясь об этом получил наставника, сейчас его компания выросла более чем в 10 раз.
Я получил первые заказы через интернет на дрожжи, а потом мне упал оптовый заказ, при котором я рискнул и отправил все деньги клиента в Китай и купил там товар, через месяц он приехал.
Тогда я понял что на данный товар есть спрос у компаний, нашел на фрилансе тех кто мне спарсил базу с яндекса и прозвонил всех и продал в итоге на 27 городов несколько партий, все они поехали с Китая, у меня товара не было и своих денег на закупку конечно тоже.
В итоге этот проект вырос во множество позиций и 2 года я занимался им плотно, пока строил систему, отделы и учился создавать твердую компанию.
За это время я совершил множество ошибок на более чем 3 млн р., сливал маркетинг не туда, цена клиента превышала в 2 раза маржу, юниткой не пахло тогда еще, всю прибыль вкладывал в склад и в отдел продаж с маркетингом.
Прибыли очень много делал сам, продавая оптом из Китая для производителей аппаратов запчасти, есть личная топовая сделка, которую за 4 года ни один менеджер еще не перебил. Прибыль с остальных проектов очень плохо перекрывала расходы на них.
Я поднял средний чек в 3 раза, разобравшись в более сложном продукте, чем продавали ранее с большим количество конкурентов, потратив на это 3 месяца до первой продажи.
Сейчас уже есть продукты с чеками более чем в 20 раз превышающие наши обычные, их мало, пока еще учимся увеличивать их количество и скорость продажи
Команда росла постепенно, пару скачков было когда привлекал сторонних экспертов, которые помогали в таких вопросах:
-Как нанять больше менеджеров и ими управлять
-Как нанять РОПа и контролировать его работу, я очень боялся брать руководителя - а кто это такой, а чем я буду платить, мы же еще "маленькие", много страхов и вопросов.
И за 2 года у меня было в моменте 3 руководителя по разным проектам, а сейчас еще и директор, ну круто же!?
На данный момент есть твердый отдел продаж, HR с постоянным наймом, маркетинг, логисты, закупщик, бухгалтер и финансист и моя работа предпринимателя выстроена на удаленке.
Я прописал лично обучение на разные бизнес процессы в своей компании, регламенты, видео, инструкции, отчетные таблицы и продолжаю это делать усиливая свою компанию, увеличивая свою эффективность, уменьшая время на повторяющиеся действия
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст